为扎实推进重点工作，明确阶段任务、压实工作责任，6月3日，校区召开阶段性工作安排及后续工作推进会，校区领导、中层干部及二级学院负责人参加会议。校区党总支副书记、管委会副主任董巍峰主持会议。
智能制造学院、人事处、教务处、总务（保卫）处分别汇报了本学期工作完成情况与下阶段重点工作任务。
随后，管委会各分管领导结合分管业务对有关工作进行部署。重点对教学质量监控与图书馆装修设计进度推进；教学制度落实与课堂教学规范、实验室建设与产教融合；校区安全排查、食堂二楼升级改造与体育馆建设项目前期筹备；人才招聘及队伍建设、青年教师培养；学风建设及学生教育管理等内容进行细化安排。
最后，党总支书记、管委会主任陈焕娣做总结讲话。她围绕校区2026年“扩容增效、固本强基、提质培优、特色发展”总体工作主线，全面复盘了校区本学期运行总体情况，肯定了各单位取得的工作成绩。陈焕娣指出，根据当前招生计划下达情况，下学期校区办学规模将进一步扩大，各单位要结合实际主动适应办学办学规模扩大带来的新挑战。
针对校区下一阶段重点工作推进，陈焕娣提出三方面明确要求。
一要围绕扩容增效，在解决矛盾中求发展。聚焦师资结构、办学场地、课程资源、服务保障等关键短板，细化人事、教务、后勤、学工及二级学院分工，盘活现有资源、引入外部资源，全面提升办学承载力与运行效能。
二要围绕固本强基和提质培优，“弹”好全面协调的“协奏曲”。她引用“弹钢琴”的工作方法，提出工作要十个指头配合，有节奏才能出好效果。学生规模扩大、事务增加后不能顾此失彼，固本强基是底线，提质培优是主线，二者需要配合推进。要守住办学底线，严守党建融合、意识形态、安全稳定、校园文化四条工作底线，抓实基础规范治理，推动制度管理从“知晓”向“落地”转变，杜绝基础工作不规范问题，真正落实固本强基的工作要求。紧扣提质培优主线深耕内涵建设，以课堂提质、竞赛突破、科研攻坚、学风建设为抓手，推行新老教师结对带教制度，全力冲刺科研项目申报突破，推广优良学风建设典型经验
三要围绕特色发展，压实责任实现跨越升级。目前艺术学院在校企合作方面取得了阶段性成果；心理健康教育系列活动也取得突出成绩，要抓住教育部近两年要求开展心理健康教育的政策先机，提前抢占先机，打造成为校区特色品牌。各二级学院要立足自身专业定位与学科发展方向，凝练优势，抓实“一院一品”特色品牌项目建设；各职能部门要紧扣本职业务，聚焦服务提质，培育独具辨识度的部门服务特色，以品牌建设赋能校区发展。
针对期末收官及新学期筹备工作，会议作出专项部署，要求各部门、各二级学院压紧压实工作责任，从严做好四六级国家级考试等重点工作，系统复盘年度党政工作要点落实情况，周密谋划暑期及新学期各项筹备任务，确保后续工作不断档、建设不停步。全体教职工要以敢争先、善作为、勇担当、抓落实的精神推进工作，共同开创校区高质量发展新局面。
（撰稿：徐凡 审核：朱霄）
